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艾莱依

安徽省六安倉庫

プロジェクト背景

艾莱依

中国
アパレル

艾莱依は、中国のダウンジャケット業界をリードするブランドであり、アジア女性の生活美学に根ざした独自のスタイルを持つだけでなく、製品の快適性や個性の表現においても優れた特長を備えている。また、ブランド競争力を強化する方法を常に模索し続けている。デジタルトランスフォーメーションの時代に突入し、「研究・生産・販売の全面的一体化」という戦略を集中的に実現する中で、艾莱依が直面する主な課題は、サプライチェーンの最適化、とりわけ販売シーズンのピーク時に製品を迅速かつ効率的に全国の消費者の手に届ける方法である。そのため、物流および倉庫効率の向上はデジタル化への取り組みにおける重要な課題の一つとなっている。

艾莱依は将来の計画において、既存の倉庫モデルの課題が物流効率を著しく制約していることを認識した。六安倉庫ではこれまで、地面に積み上げる保管方式を採用しており、その結果、利用率が低く、商品のピッキングや検索に時間と労力を要していた。このため、市場の変化に柔軟に対応することができず、とりわけ販売ピーク時には作業が過剰に負担となっていた。さらに、手作業による入出庫作業は効率が低く、激しい市場競争の中で優位性を失い、マルチチャネル、大量注文、個別注文といった需要に対応するのも困難。これらの要因は、艾莱依の市場におけるサービス能力やブランドイメージに直接的な影響を及ぼしている。

Eral
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ソリューション

物流における課題を解消するために、艾莱依は恒岩およびハイロボティクスと提携し、六安倉庫に最新のソリューションを導入した。ハイロボティクスが推進する「HaiPick システム3」は、先進的な超高密度のスマートピッキングモードを通じて、倉庫の保管容量を大幅に最適化し、運営効率を向上させました。このシステムはロボットとスマートアルゴリズムにより駆動され、ACRの最先端技術を革新的に統合することで、1平方メートルあたりの保管密度を29箱に達するレベルまで引き上げた。さらに、9メートルの構造高さを持つ倉庫では、8.7メートルの高層ラックを導入することで、従来は未利用だった垂直空間を有効に活用している。また、AMRと倉庫管理システムを採用することで、コストが高く時間を要するピッキングや手作業による棚入れ作業を代替した。

 

このアップグレードソリューションは、多様な入出庫方式にも対応している。入庫プロセスでは、自動搬送ラインとバッファラックシステムが生産プロセスと柔軟に連携する。出庫プロセスでは、オーダー合流と効率的な仕分け戦略を組み合わせた独自の注文処理方法を採用しており、迅速な入出庫のニーズへの深い理解を示している。

ERAL
ソリューションの特長

空間利用の極大化:

アップグレード前は全国総倉庫で地面積み保管を採用しており、2メートル以上の空間が未活用で、利用率が低い状態である。改造後、HaiPick システム3を採用し、ACRロボットを配置。トートコンテナを前後0隙間で配置し、左右間隔もわずか40ミリメートルに抑えた。また、8.7メートルの高さ、16層のラックを導入し、通路上部(5.4メートル以上)にラックを配置。1平方メートルあたり29個の標準料箱を保管可能となり、保管密度が大幅に向上し、製品の最大効率での保管が実現した。

 

業務成長への対応:

保管密度の向上により、倉庫がより多くの商品を収容可能となり、艾莱依の事業拡大と販売成長を強力にサポート。特に販売ピーク期には十分な在庫を確保し、効率的なピッキングが可能となった。

 

自動化設備の協働:

ACRとAMRの連携により、手作業によるピッキングを置き換え、搬送ラインが手動での棚入れ作業を代替した。この協働により、ピッキング速度と正確性が大幅に向上。1日あたり数万点の商品を出庫可能とし、オムニチャネル業務の出庫ニーズを満たしている。

 

最適化された出庫戦略:

出庫ステーションには、単品カートと多品種播種ウォールの2種類の出庫ツールを配置。ヒット商品や、細分化された小口注文の両方に対応する柔軟な出庫戦略を採用し、多様な注文を効率的に処理。全体的なピッキング効率がさらに向上した。

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オンラインとオフラインの一体化:

倉庫アップグレード後、艾莱依の倉庫は全国数千店舗や主要なECプラットフォームに対して効率的な物流サービスを提供可能となり、オンラインとオフライン業務の深い統合と協働を実現。商品を迅速かつ正確に消費者に届けることで、消費者体験を向上した。

 

市場変化への適応:

EC事業の発展と消費者の購買習慣の変化に伴い、全チャネル販売モデルが主流となる中、艾莱依の倉庫改修は市場変化への柔軟な対応を可能にした。在庫および物流戦略の適時な調整により、異なるチャネルの販売需要を満たし、企業の競争力と市場適応力を強化した。

 

人件費の削減:

自動化設備やロボット作業の活用により、搬送やピッキングなどの手作業を自動化へ変更した。人力依存を削減し、人件費を削減した。

 

作業品質の向上:

自動化設備の作業正確率は99.99%に達し、手動ピッキングに比べてミスを大幅に削減。在庫管理の正確性と注文処理の品質を向上させ、在庫差異や顧客クレームを減少した。

 

スマート管理システム:

HAIQスマート管理プラットフォームを装備し、外部管理システムとの連携を実現。関連業務を処理し、データ分析と可視化管理を行うことで、複数のロボットおよび設備を同時に調整できる。システム状態を予測・監視することで、倉庫管理と意思決定の科学性を向上させた。

150%Storage Density Increase

150%

保管密度150%増加

50% Labor Cost Saving

30%

人件費30%削減

40% Picking Efficiency Increase

40%

ピッキング効率40%向上

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