艾萊依
倉儲中心
艾萊依
艾萊依是中國羽絨服行業的領軍品牌，其立足於亞洲女性的生活美學，不僅在產品的舒適性和個性化表達上獨樹一幟，還在不斷探索如何提升品牌競爭力。在進入數字化轉型的時代，集中實現 “研產銷全面一體化” 的戰略後，艾萊依面臨的主要挑戰是如何優化供應鏈，尤其是在銷售旺季，快速高效地將產品送達全國各地消費者手中。因此，針對物流和倉儲效率的提升成為數字化征程中的一項重要任務。
艾萊依在未來的規劃中瞭解到，現有倉儲模式的不足嚴重制約了物流效率。六安倉庫此前使用的是地面堆放存儲方式，導致利用率低，貨物的取貨及查找過程耗時耗力，並不能靈活應對市場變化，尤其在銷售高峰期更是不堪重負。同時，手工操作的出入庫較為低效，使得艾萊依在高度競爭的市場中失去先機，應對多渠道、大批量和個性化訂單需求也顯得力不從心。這些因素直接影響著艾萊依在市場上的服務能力和品牌形象
為了破解倉儲與物流瓶頸，艾萊依與恒岩、海柔創新合作，在六安倉庫引入了最新的數智化解決方案。海柔創新推行的 HaiPick System 3 大小車方案，通過先進的超高密度智能揀選模式，極大優化了倉庫的儲存量並提升了運營效率。該系統由機器人和智能算法驅動，創新地整合了 ACR 機器人的前沿科技，使每平方米的存儲密度達到了 29 箱。 此外，結構高度為 9 米的倉庫通過 8.7 米的高層貨架，利用了原本空閒的垂直空間。同時，先進的 AMR 和倉儲管理系統將人工昂貴且耗時的摘果式取貨和人工上架替換。海柔團隊的升級方案也提供了多樣的入庫和出庫方式。入庫過程中，自動輸送線及和緩存貨架系統能夠靈活銜接生產流程，而在出庫階段，以合箱和高效分揀策略處理商品訂單的獨特方法，也展現出對快進快出的能力需求的深入理解。
- 空間利用極致化：
改造前艾萊依全國總倉採用地堆存儲，2 米以上空間閒置，空間利用率低。改造後採用 HaiPick System 3 大小車解決方案，配置勾取式 ACR 機器人，實現雙深位料箱前後 0 間距貼合，左右箱間距僅 40 毫米，並部署 8.7 米高、16 層的貨架，巷道 5.4 米以上部署天橋貨架，每平方米可存 29 個標準料箱，存儲密度大幅提升，實現了產品的極致存儲。
- 滿足業務增長需求：
存儲密度的提高使倉庫能夠容納更多的商品，為艾萊依的業務拓展和銷售增長提供了有力支持，確保在銷售旺季等時期能夠有足夠的庫存滿足市場需求，提高揀選效率。
- 自動化設備協作：
以 ACR 機器人 + 極速 AMR 接力協作的揀選方式取代人工摘果式揀選，輸送線替代人工上架，重構了商品出入庫策略。ACR 機器人與 AMR 的配合使用，大大提高了揀選的速度和準確性，日出庫商品可達數萬件，滿足了全渠道業務的出庫需求。
- 優化出庫策略：
出庫工作站配備單品籠車和多品播種牆兩類出庫載具，兼顧了羽絨服爆品和碎片化零散訂單的出庫需求。這種靈活的出庫策略能夠更高效地處理不同類型的訂單，進一步提升了整體揀選效率，實現全渠道業務支持。
- 線上線下一體化：
倉儲改造後，艾萊依的倉庫能夠更好地為全國數千家門店及各大電商購物平台提供高效物流服務，實現了線上線下業務的深度融合和協同發展，確保商品能夠快速、準確地送達消費者手中，提升了消費者的購物體驗。
- 適應市場變化：
隨著電商業務的不斷發展和消費者購物習慣的變化，全渠道銷售模式已成為趨勢。艾萊依的倉儲改造使其能夠更靈活地應對市場變化，及時調整庫存和物流策略，滿足不同渠道的銷售需求，增強了企業在市場競爭中的適應性和競爭力，降低人力成本與提高作業準確率。
- 減少人工依賴：
大量採用自動化設備和機器人作業，如庫寶機器人 HAIPICK 等，代替了人工進行搬運、揀選等工作，減少了對人力的依賴，降低了人力成本。
- 提高作業質量：
自動化設備的作業準確率高達 99.99%，相比人工揀選，大大降低了出錯率，提高了庫存管理的準確性和訂單處理的質量，減少了因人力為失誤導致的庫存差異和客戶投訴等問題，提升倉儲管理的柔性與智能化。
- 智能管理系統：
配備 HAIQ 智慧管理平台，作為智能倉儲系統的大腦，實現與外部管理系統對接，處理相關業務需求，進行數據分析及可視化管理，保證多台機器人及各類設備的同時調度，實現系統健康狀況預測與監控，提升了倉儲管理的智能化水平和決策科學性。
150%
存儲密度增加
50%
人力成本降低
