Làm thế nào để cải thiện việc lưu kho ô tô với những lựa chọn tự động hóa phù hợp

Không còn bí mật nào rằng lĩnh vực lưu kho đã đi một quãng đường dài kể từ khi những tờ giấy dày như bìa và việc nâng các lốp gây mỏi lưng đã trở thành điều quen thuộc. Tự động hóa đã thay đổi cách các công ty vận hành cơ sở lưu trữ của họ và quản lý dữ liệu vô cùng quan trọng của người tiêu dùng. Với sự bùng nổ của thương mại điện tử, hiệu suất hoạt động, độ chính xác của đơn hàng và tốc độ giao hàng nhanh chưa từng quan trọng đối với các doanh nghiệp B2B và B2C.

Điều này đang ngày càng trở nên đúng đối với các công ty ô tô, đặc biệt là những công ty cung cấp các bộ phận và linh kiện thay thế. Những công ty này đang học hỏi từ các công ty thương mại điện tử về cách triển khai các công nghệ đúng đắn sẽ giúp họ duy trì lợi thế cạnh tranh bằng cách cải thiện cách họ lưu trữ và quản lý hàng tồn kho cũng như giao hàng.

"Ngành công nghiệp ô tô đang tích cực áp dụng các công cụ và công nghệ kỹ thuật số để tinh giản quy trình sản xuất và bán lẻ, giảm chi phí sản xuất và mở rộng tầm với của mình tới một đối tượng khách hàng rộng lớn hơn."

Các nhà sản xuất bộ phận ô tô đã bắt đầu tìm hiểu về tự động hóa cho kho lưu trữ bộ phận của họ. Tuy nhiên, việc xác định loại tự động hóa kho nào để triển khai, triển khai bao nhiêu thiết bị và loại nào có thể mang lại lợi nhuận đầu tư tốt nhất có thể làm cho người ta cảm thấy choáng ngợp.

"Các vấn đề phức tạp trong việc quản lý kho hàng trong ngành công nghiệp ô tô không chỉ dừng lại ở việc lưu trữ đơn thuần và kiểm soát hàng tồn kho; chúng bao gồm cả hệ thống logistics phức tạp, đảm bảo chất lượng và phân phối đúng thời điểm để duy trì hoạt động sản xuất suôn sẻ."

Để giúp các công ty ô tô đối mặt với sự phức tạp của tự động hóa kho hàng, chúng tôi đã tổng hợp một bản đồ đường để giúp cho các công nghệ mới nổi này dẫn đến thành công.

Làm thế nào Tự động hóa định hướng Lưu trữ ô tô đến thành công

Các kho hàng trong ngành công nghiệp ô tô nổi bật so với các ngành công nghiệp khác vì để quản lý hàng tồn kho một cách hiệu quả, họ phải sử dụng cơ sở hạ tầng, thiết bị chuyên dụng và nhân viên có kỹ năng để đáp ứng yêu cầu sản xuất.

Không chỉ các công ty ô tô phải xem xét các yêu cầu quản lý độc đáo, mà họ cũng phải xem xét cơ sở vật chất của mình. Các cơ sở trong ngành công nghiệp ô tô cần hỗ trợ đóng gói ô tô, chuẩn bị gói ô tô và phân loại ô tô, điều này đòi hỏi sự chú ý nhiều hơn so với nhiều sản phẩm thông thường trong ngành thương mại điện tử. Đây là những quy trình công việc đặc biệt và các phương pháp khác biệt mà làm nổi bật hoạt động lấp đầy ô tô so với các ngành công nghiệp khác.

Tuy nhiên, chỉ vì họ sử dụng thiết bị và quy trình làm việc khác so với các công ty thương mại điện tử khác không có nghĩa là cơ sở lưu trữ của họ không ảnh hưởng tương tự đến chuỗi cung ứng.

Như trong thương mại điện tử, lĩnh vực lưu trữ ô tô là một liên kết quan trọng và thường là mắt xích đầu tiên trong chuỗi cung ứng logistics. Những kho hàng này quản lý hàng tồn kho, thực hiện đơn hàng và hoạt động như trung tâm phân phối sản phẩm từ các xe ô tô hoàn chỉnh đến các bộ phận thay thế sau thị trường.

Trong một cuộc khảo sát vào năm 2023 được tiến hành bởi ABB, gần 40% các nhà phản hồi trong ngành ô tô cho biết các công ty khởi nghiệp mới và các nhà sản xuất tạm thời đang chào đón và đầu tư vào robot và tự động hóa hơn so với các lĩnh vực khác. Tuy nhiên, gần 40% tin rằng các nhà cung cấp Tier 1 cũng đang chào đón và đầu tư mạnh mẽ vào lĩnh vực này.

Một ưu tiên hàng đầu là đảm bảo tính linh hoạt và độ bền của việc lưu trữ, quản lý và phân phối kịp thời các thành phần và xe hơi đến các nhà sản xuất, đại lý và khách hàng cuối. Các công ty sử dụng các quy trình làm việc thủ công truyền thống từ người đến hàng gặp khó khăn trong việc cân bằng hiệu suất và mật độ lưu trữ với quản lý lưu trữ chi tiết và các quy trình làm việc cần thiết.

Để tối ưu hóa lưu trữ, cải thiện quản lý hàng tồn kho và tăng độ chính xác và hiệu suất của việc phân phối sản phẩm, các doanh nghiệp đã chuyển sang một loạt các công nghệ và hệ thống được gọi chung là tự động hóa kho hàng.

Các công nghệ chính được bao gồm trong tự động hóa kho hàng bao gồm nhưng không giới hạn trong:

• Robot và xe tự hành

  • Robot di động xử lý thùng hàng tự động (ACR), Robot di động tự động (AMR) và Xe hướng dẫn tự động (AGV)

• Hệ thống băng chuyền tự động

  • Hệ thống định tuyến động và phân loại hàng

• Hệ thống hàng đến người

  • Hệ thống đưa đón và lưu kho dọc

• Quy trình tự động phân loại và đóng gói

  • Phần mềm nhận dạng hình ảnh và máy móc

  • Đóng gói bằng robot Chúng tôi đã đề cập trước đến những khía cạnh độc đáo của ngành như đóng gói ô tô, gói linh kiện ô tô và sắp xếp ô tô yêu cầu các công nghệ cao cấp và mạnh mẽ hơn so với các ngành công nghiệp khác. Việc áp dụng các hệ thống tự động hóa thông minh linh hoạt như ACR và AMR giúp tối ưu hóa các kho hàng ô tô và các cơ sở khác trong ngành ô tô. Các nhà sản xuất bộ phận OEM có thể hưởng lợi từ các loại robot như ACR, AMR và các giải pháp AGV khác để vận chuyển các bộ phận từ kệ lưu trữ đến các trạm làm việc nơi các nhân viên có thể quét và phân phối sản phẩm để giao hàng.

"Theo một bài viết trên Automation.com, 'AGV được sử dụng để lấp đầy các container và di chuyển chúng để xử lý vào hoặc ra.'" Ngoài ra, các ngành công nghiệp ô tô đang tăng số lượng các đơn vị sản xuất và vận chuyển, điều này cho thấy việc sử dụng AGV và AMR.

ACR và AMR kết hợp với hệ thống băng chuyền tự động và các thiết bị phần cứng khác được đồng bộ với các nền tảng Phần mềm Quản lý Kho (WMS) xử lý quản lý hàng tồn kho, thực hiện đơn hàng và theo dõi thời gian thực thành công trong việc giải quyết nhiều thách thức đã đề cập ở trên. Hyundai đã tập trung vào tự động hóa kho hàng bằng cách chính thức ra mắt Trung tâm Đổi mới Hyundai Motor Group Innovation Center Singapore (HMGICS) hiện đại mới của họ. Trung tâm "trung tâm di chuyển đô thị thông minh" này lắp đặt 200 robot có thể sản xuất 30.000 xe điện tùy chỉnh hàng năm.

"Các robot đóng vai trò quan trọng, xử lý 50% trong tổng số nhiệm vụ, bao gồm lắp ráp, kiểm tra, sản xuất, và 60% trong xử lý, đặt hàng và vận chuyển các thành phần, cho phép các công nhân con người tập trung vào các nhiệm vụ sáng tạo và chiến lược hơn."

Thúc đẩy Quá trình số hóa lên tốc độ cao

Ngoài robot hóa, các công ty ô tô cũng đang tăng cường quá trình số hóa để có được phân tích dữ liệu tốt hơn và theo dõi đơn hàng với phần mềm tiên tiến và các thiết bị khác.

Việc theo dõi RFID thông qua WES và Hệ thống Thiết bị Kho hàng (WES) và các nền tảng phần mềm khác tăng cường tối ưu hóa bố trí và "[cung cấp] khả năng nhìn thấy hàng tồn kho từ xa trong thời gian thực, [nâng cao] độ chính xác đơn hàng, và [cho phép] ra quyết định dựa trên dữ liệu cho việc điều chỉnh bố trí."

Quá trình chuyển đổi kỹ thuật số của quản lý hàng tồn kho trong ngành ô tô mở rộng vào việc tổ chức và phân loại cẩn thận các bộ phận ô tô và thậm chí cả các xe ô tô hoàn chỉnh. Những tiến bộ trong quản lý hàng tồn kho này cho phép lấy và phân phối hiệu quả ngay lập tức khi cần.

Theo cuộc khảo sát của ABB được đề cập trước đó, 96% dự đoán rằng quá trình số hóa sẽ trở nên quan trọng trong năm năm tới với 97% các nhà phản hồi trong ngành ô tô tin rằng tự động hóa và robot hóa sẽ thay đổi diện mạo của ngành công nghiệp này.

Các kho hàng trong ngành ô tô thường sử dụng các hệ thống kiểm soát và theo dõi hàng tồn kho tiên tiến để đảm bảo kiểm soát thời gian thực về mức tồn kho và duy trì hoạt động nhập kho chính xác và hiệu quả.

"Theo Ilkhan Ozsevim của Giải pháp Sản xuất Ô tô, 'Sự dịch chuyển này hướng tới quá trình biến đổi kỹ thuật số nhằm tăng năng suất, linh hoạt và tùy chỉnh, với tác động lớn đến cả nhà sản xuất và người tiêu dùng - với nhu cầu cuối cùng tái hình thành cơ sở hạ tầng cung ứng và sản xuất.'"

Mô phỏng ảo là một phần không thể thiếu trong quá trình biến đổi kỹ thuật số của các kho hàng giúp lập kế hoạch và tối ưu hóa bố trí và thiết kế của các cơ sở của họ. Vào năm 2022, BMW đã dẫn đầu quá trình biến đổi kỹ thuật số bằng cách thiết kế toàn bộ nhà máy sản xuất tại Debrecen sắp tới hoàn toàn thông qua mô phỏng ảo bằng cách tận dụng hệ thống Omniverse của NVIDIA.

"Việc ảo hóa cho phép hình thành các hệ sinh thái giúp tăng tốc quá trình lập kế hoạch bằng cách cho phép các nhóm toàn cầu hợp tác trong thời gian thực."

Đẩy mạnh mọi khía cạnh, Tối ưu hóa Chuỗi Cung ứng

"Các công ty ô tô ngày càng chuyển sang công nghệ để tối ưu hóa các quy trình chuỗi cung ứng của họ."

Sự phức tạp của chuỗi cung ứng toàn cầu đã tăng lên, đặc biệt là kể từ khi đại dịch xảy ra và do đó, các kho hàng cần phải sử dụng các công cụ tiên tiến để quản lý hàng tồn kho và phối hợp các hoạt động một cách hiệu quả. Tự động hóa là một công cụ giúp xử lý sự phức tạp ngày càng tăng của chuỗi cung ứng trong tất cả các ngành công nghiệp, bao gồm cả ngành công nghiệp ô tô.

Vì các công nghệ robot và các nền tảng phần mềm thông minh cùng nhau có thể giảm chi phí lao động đáng kể, tối ưu hóa không gian và giảm lỗi trong các cơ sở của họ, họ đang tính toán cách để thu hoạch được lợi ích bên ngoài những bức tường đó. Khắp chuỗi cung ứng trong các công ty thương mại điện tử, các công ty ô tô đang dần chuyển sự chú ý của họ vào tự động hóa để đạt được hiệu quả tương tự.

Trong cuộc khảo sát của ABB, 41% những người phản hồi trong ngành công nghiệp ô tô cho biết rằng những gián đoạn trong chuỗi cung ứng, lưu trữ linh kiện và quản lý hàng tồn kho vẫn là một trong những vấn đề hàng đầu gây ra thách thức trong ngành công nghiệp ô tô.

Công nghệ robot có thể giúp tối ưu hóa chuỗi cung ứng bằng cách hợp nhất đơn hàng và tự động hóa các quy trình. Hợp nhất đơn hàng bằng cách cho phép các hàng hóa có kích thước, hình dạng và trọng lượng khác nhau được gom lại cùng nhau giúp giảm chi phí bởi vì nó giảm số lượng lần giao hàng và vận chuyển cũng như điểm tiếp xúc của nhân viên cho mỗi đơn hàng.

Bằng cách tối ưu hóa chuỗi cung ứng, các công ty ô tô có thể cải thiện hiệu quả, giảm chi phí và duy trì sự cạnh tranh trên thị trường. Sự tăng cường hiệu quả và tính cạnh tranh này giúp đảm bảo rằng họ có thể giao các bộ phận và linh kiện phù hợp cho khách hàng của mình đúng thời điểm và giá cả phù hợp."

Tự động hóa các quy trình này có thể giúp giảm chi phí bởi vì nó loại bỏ công việc thủ công lặp đi lặp lại và kéo dài không cần thiết. Ngoài ra, phân tích dự đoán giúp các doanh nghiệp ô tô hiểu khách hàng của họ tốt hơn để họ có thể điều chỉnh hàng tồn kho và lịch trình trước để chuẩn bị sẵn sàng cho các thay đổi trong nhu cầu.

Trong tóm tắt, các công ty ô tô tăng cường sự linh hoạt của chuỗi cung ứng, từ đó, tăng cường lợi thế cạnh tranh của họ trong một thị trường toàn cầu gia tăng với sự tự động hóa. Ngay cả khi làm cho việc đổi trả dễ dàng hơn và tăng tốc độ thực hiện để phù hợp với nhu cầu tăng về thời gian giao hàng nhanh hơn, tự động hóa tăng cường sự hài lòng của khách hàng, điều quan trọng trong một thị trường tiêu dùng ngày càng chặt chẽ hơn.

"Tự động hóa mở ra hiệu suất, độ chính xác và sáng tạo, biến đổi cách hàng hóa di chuyển, lưu trữ và giao hàng, dẫn đến một hệ sinh thái chuỗi cung ứng hiệu quả và liền mạch hơn."

Tự động hóa có thể giúp các công ty ô tô không chỉ cải thiện quản lý lưu trữ và hàng tồn trong các cơ sở của họ mà còn giúp tối ưu hóa chuỗi cung ứng bằng cách cải thiện các phương pháp thực hiện của họ. Tại Hai Robotics, các chuyên gia của chúng tôi luôn sẵn sàng để trao đổi để thảo luận xem hệ thống tự động hóa linh hoạt và có thể mở rộng nào là giải pháp đúng cho bạn.